Įmonių šventės tvirtai įžengė į šiuolaikinių įmonių gyvenimą ir tapo neatsiejama jų dalimi. Jų įgyvendinimui įmonės kasmet skiria nemažai lėšų. Kam skirtos atostogos?
Larisa Bukanova, Žmogiškųjų išteklių departamento direktoriaus pavaduotojas, "ELAR":
Vienas iš mūsų įmonės konkurencinių pranašumų – stipri verslo kultūra, susiformavusi nuo pat organizacijos įkūrimo. Suprantame ir vertiname korporatyvinės dvasios svarbą, socialinio palaikymo kolegoms svarbą įvairiose gyvenimo situacijose, būtinybę plėtoti vidinę komunikaciją.
Mūsų įmonių renginiai vystėsi kartu su įmone: daugiau nei 21 metus iš nedidelės organizacijos tapome kelis tūkstančius darbuotojų turinčia korporacija, taikėme įvairias įmonių renginių praktikas. Dabar susiklostė tam tikra renginių sistema: švenčiamos tokios šventės kaip Naujieji metai (įmonės šventė darbuotojams ir Naujųjų metų eglutė vaikams), įmonės gimtadienis (vasaris), sveikatos diena (pirmasis liepos šeštadienis yra sporto šventė). kasmet vyksta įmonių boulingo turnyras (rudenį). Be to, organizuojame viktorinas, fotokonkursus ir talentų konkursus, kurių nugalėtojai apdovanojami vertingais prizais ir dovanomis.
Kam skirtos įmonių šventės? Kiekvieno renginio pagalba sprendžiame skirtingas problemas, tačiau tikslas tas pats – išlaikyti vidinį HR prekės ženklą. Mūsų darbo specifika tokia, kad metų pabaigoje visi ypač daug dirba, todėl, žinoma, įmonės naujametiniame renginyje norisi atsipalaiduoti ir atsipalaiduoti. Todėl stengiamės, kad renginys, viena vertus, būtų ryškus ir turiningas, o iš kitos – leistų pabendrauti tarpusavyje susijusių padalinių darbuotojams.
Pastaruoju metu pas mus populiarūs teminiai vakarėliai, kai atsiranda galimybė sukurti uždegančią šventės atmosferą su kostiumais ir įdomiu siužetu. Čia mes praktiškai nekalbame apie tai, ką vadiname komandos formavimu. Tačiau būtent tokia užduotis ir sprendžiama rengiant kasmetinį rudens įmonių boulingo turnyrą.
Turnyras organizuojamas įmonės rėmuose pagal sportinę schemą: dalyvauja visi regionai, kiekviename divizione yra po kelias komandas, kurios tarpusavyje varžosi atrankos etapuose, o geriausios sudaro komandą finaliniam žaidimui. Į jį patenka ne tik bosai, bet ir tie, kurie gali gerai žaisti, nepriklausomai nuo pozicijos. Formuojasi ir vienijasi įvairios žaidėjų ir sirgalių komandos, atsiranda sveika konkurencija. Finalas vyksta kaip didelio renginio Maskvoje dalis - tai ir aktyvus žmonių įsitraukimas, ir konkurencinis susidomėjimas, kurį turi visi be išimties. Visi šie veiksniai suteikia gerą ralio efektą.
Verslo renginio efektyvumą sunku įvertinti skaičiais, tačiau kiekvienas teigiamas momentas sukuria įmonės kultūrą, kurios buvimas turėtų kokybiškai išskirti įmonę.
Elena Anatoljevna Danilenko, skyriaus vedėjas darbui su klinikos personalu OAO "medicina":
Įmonės šventė – tai ne tik pramoginė programa, tai visų pirma neapčiuopiamas būdas motyvuoti darbuotojus. Be to, tai yra įmonės kultūros formavimo ir plėtros įrankis. Planuodami įmonės renginį turite suprasti, kokį tikslą reikia pasiekti. Tai yra, reikia išspręsti problemą ideologijos požiūriu. Jei linksmybės tampa pagrindiniu renginio tikslu, tai vargu ar prasminga kalbėti apie šventės efektyvumą. Įmonės šventės idėjiniai komponentai gali būti skirtingi, tačiau jie nulemia šventės turinį ir formatą.
Įmonės šventės idėjiniai komponentai gali būti skirtingi, tačiau jie nulemia šventės turinį ir formatą.
Su įmonės vakarėlio pagalba galite išspręsti daugybę problemų, pavyzdžiui:
- darbuotojų tarpusavio pažinimas, o tai ypač svarbu didelėms įmonėms,
- supažindinimas su įmonės plėtros planais,
- didinti darbuotojų lojalumą įmonei,
- spartinant naujų darbuotojų adaptacijos procesą.
Žinoma, reikia atsiminti apie pramoginę verslo renginio pusę. Norėdami pasirinkti tinkamą atostogų formatą, turite išstudijuoti darbuotojų pageidavimus ir praeities įvykių patirtį. Turite suprasti, kad žmonių interesai skiriasi. Kažkam patinka šokti, kažkam labiau patinka interaktyvūs žaidimai. Renginys turi patenkinti didžiausią tokių užklausų skaičių. Tai yra, atostogų programa turėtų būti įvairi.
Todėl rekomenduoju po kiekvieno renginio gauti darbuotojų atsiliepimus, pavyzdžiui, atlikti apklausą ir išsiaiškinti, ar šventė patiko, kas patiko, o kas ne. Ši informacija padės patobulinti kitą renginį.
Mūsų įmonėje tradicinė ir didžiausia šventė – klinikos gimtadienis, kuris švenčiamas Naujųjų metų išvakarėse, lapkričio pabaigoje. Į šventę kviečiami visi darbuotojai. Renginys prasideda prezidento pranešimu apie įmonės pasiekimus per pastaruosius metus ir ateities plėtros prioritetus. Oficialiosios dalies pabaigoje vyksta iškilminga „UAB „Medicinos nusipelniusio darbuotojo“ vardu apdovanotų darbuotojų apdovanojimo ceremonija. Tada prasidės pramoginė programa ir furšetas. Dažniausiai po šventės atmosfera kolektyve pasikeičia, teigiamos emocijos išlieka ilgam.
Mano nuomone, tinkamai organizuota įmonės šventė darbuotojams skiepija pagarbą įmonei, pasididžiavimo jausmą ir įsitikinimą, kad darbas tokioje įmonėje yra prestižinis, garbingas ir įdomus.
Pavelas Tsypinas, nepriklausomas konsultantas personalo valdymo srityje:
Dėl darbuotojų skonių ir pageidavimų sklaidos nebus įmanoma įtikti visiems vienu bendru renginiu.
Įmonių šventės, o ypač Naujųjų metų sutikimas, šiuo metu tikrai privalomos beveik bet kuriai tiek komercinei, tiek biudžetinei įmonei. Organizacijų vadovybė, kaip taisyklė, šiems renginiams pinigų negaili, nors vargu ar pavyks aiškiai suformuluoti, kuo atostogos naudingos, kokia iš jų grąža.
Pagrindinė įmonių vakarėlių problema yra ta, kad iš tikrųjų jų beveik niekam nereikia. Darbuotojai jau pakankamai bendrauja vieni su kitais darbe ir jiems nereikia rengti komandos formavimo specialiai atostogoms. Šeimos darbuotojai paprastai nemėgsta vėluoti darbe, net įmonės režimu jie traukiami namo. Vadovybė (ypač aukštesnė) yra priversta eiti į įmonės vakarėlį, kad padarytų dar vieną banalių tostų rinkinį ir atidarytų renginį. Trumpai tariant, laimi tik tie darbuotojai, kurie domisi nemokamais gėrimais, maistu ir šokiais. Tokių žmonių šiuolaikinėse įmonėse, o ypač biuruose – mažai. Žmonės pasiruošę burtis, bet ne visi iš karto, ne visa kompanija, o mažose interesų grupėse. Tačiau tai nebėra tradicinis įmonės renginys.
Kalbant apie naujokus, vargu ar jiems pavyks išties sėkmingai pabendrauti darbo kolektyve per atostogas, nes nerimta ir dažnai atvirai alkoholiška atmosfera neskatina adaptacijos. Tam daug geriau tinka darbo eiga ir mentorystės technologija.
Pasirodo, nė vienas svarbus įmonės personalo valdymo uždavinys įmonių vakarėlių sąskaita, net ir labai brangus, negali būti išspręstas. Dėl darbuotojų skonių ir pageidavimų sklaidos nebus įmanoma įtikti visiems vienu bendru renginiu.
Jeigu šventėms skirtus pinigus įmonės vadovybė būtų išleidusi naujametinėms premijoms darbuotojams, poveikis darbuotojų motyvacijai būtų buvęs kur kas didesnis.
Konstantinas Efimovas, Komercijos direktorius Munro Tayloringas Rusija, išskirtinis Munro Tailoring atstovas Rusijoje:
Naujametinis įmonės vakarėlis yra geras, nes tai yra šventė, kai žmonės tiesiog bendrauja vieni su kitais ramioje atmosferoje ir atranda naujų sąlyčio taškų, nesusijusių su darbu.
Man atrodo, kad Naujųjų metų įmonių vakarėlį sunku panaudoti kai kuriems HR tikslams pasiekti. Darbuotojams geriau organizuoti kitus specializuotus renginius, kurių pagalba galima efektyviau išspręsti tam tikras problemas. Kalbant apie Naujųjų metų šventimą, tai, mano nuomone, gerai, nes tai yra šventė, kai žmonės tiesiog ramiai bendrauja tarpusavyje ir atranda naujų sąlyčio taškų, nesusijusių su darbu. Taip pat nesu tikra, kad darbuotojų nuomonė apie tai, ar įmonė jiems patinka, ar ne, priklauso nuo to, kiek pinigų bus skirta įmonės vakarėlio organizavimui.
Olga Yoltyševa, atrankos konsultantas, įdarbinimo įmonė AVICONN:
Įmonės skiriasi savo verslo kultūra ir dydžiu, todėl įmonių Naujųjų metų šventimo renginių formatas gali būti visiškai kitoks. Mažos įmonės yra išradingesnės, nes nedidelis darbuotojų skaičius ir šeimyninis požiūris leidžia surengti verslo kelionę į teatrą Naujųjų metų Spragtuko proga, surengti boulingo varžybas ar sniego mūšį, išvyką į kaimo poilsio centrą. arba dreifuoti laive (jums reikia to paties!)
Didesnėms organizacijoms įmonių renginių vietos pasirinkimas yra ribotas: nėra daug vietų, kuriose tilptų daug žmonių. Tačiau įmonės biudžetas, kaip taisyklė, tokiose įmonėse leidžia švęsti šventę didžiuliu mastu: su žvaigždžių atlikėjų kvietimu, šou programa ir didžiuoju švedišku stalu. Apskritai, Naujųjų metų renginio formato pasirinkimas tiesiogiai priklauso nuo darbdavio finansinių galimybių, nuo nusistovėjusių tradicijų ir darbuotojų pageidavimų, o dažnai ir nuo vadovų skonio. Nepaisant pagrindinės pramoginio ir komandą formuojančio renginio funkcijos, įmonės kiekvienais metais stengiasi rasti naują nestandartinį Naujųjų metų sutikimo būdą ir įtikti savo darbuotojams.
Nepaisant pagrindinės pramoginio ir komandą formuojančio renginio funkcijos, įmonės kiekvienais metais stengiasi rasti naują nestandartinį Naujųjų metų sutikimo būdą ir įtikti savo darbuotojams.
Neabejotina, kad įmonės šventė yra labai svarbi save gerbiančios įmonės gyvenimo dalis, tokie renginiai yra vienas iš būtinų elementų kuriant įmonės kultūrą, palankų vidinį ir išorinį organizacijos įvaizdį.
Tam tikru mastu tai yra duoklė gerai tradicijai, iš dalies – tikras valdymo, lojalumo didinimo ir komandos formavimo mechanizmas. Įmonių renginiai – tai ne tik tradicinė šventė ir pramoga, tai tikrai svarbi bendravimo kultūros dalis, leidžianti susitikti su kolegomis iš kitų padalinių, apdovanoti pasižymėjusius darbuotojus, perteikti ne tik vertybes ir elgesį, bet ir gandus kiekviena įmonė. Dažnai į įmonių renginius kviečiami artimieji, o tai sukuria šeimos įsitraukimą, nes daugumai darbas yra neatsiejama gyvenimo dalis.
Viena pagrindinių įmonių švenčių užduočių, be abejo, yra teigiamų emocijų užtaisas, neformalaus bendravimo su kolegomis galimybė, tačiau svarbiausia – įsitraukimo į įmonės reikalus įsisąmoninimas, bendro tikslo ir interesų suvokimas. Ne paslaptis, kad kai kuriems įmonės šventė lieka tik atostogomis ir iššvaistyti pinigais, tačiau daugumai tai yra vienas stipriausių motyvatorių siekiant dar geresnių rezultatų ir sėkmingo darbo mėgstamoje įmonėje.
Pastaruoju metu socialiai atsakingos įmonės sąmoningai atsisako švęsti šventes labdaros labui. Vykdydamos projektą „Labdara vietoj suvenyrų“, kai kurios Rusijos organizacijos, sekdamos Vakarų pavyzdžiu, suvenyrams skirtas lėšas perveda įvairioms labdaros programoms. Turiu pasakyti, kad darbuotojai tokį sprendimą priima savo noru ir tai suteikia jiems dalyvavimo bendrame gero poelgio jausmą bei ugdo pagarbos darbdaviui jausmą, kuris, anot įmonės atstovų, sujungia kolektyvą ne prasčiau nei įmonės vakarėlis. .
Labai sunku apskaičiuoti įmonės atostogų efektyvumą fizine prasme, nes čia kalbame apie abstrakčias sąvokas (jausmus ir emocijas). Tokių renginių efektyvumą galima numanyti tik remiantis bendra kolektyvo savijauta ir nuotaika, jo įsitraukimu į įmonės gyvenimą ir susitelkimu į sėkmingą darbą.
Jelena Agafonova, generalinis direktorius Sprendimų valdymo grupė :
Mūsų įmonei, kurioje daugiausia dirba projektų komandos, o kolegos ne taip dažnai susitinka (tik visuotiniuose susirinkimuose, supervizijoje treneriams ir vidiniuose mokymuose), Naujieji metai yra ypatingas įvykis, kai galima tiesiog susitikti, padėkoti vieni kitiems už palaikymą. , Linkiu visiems geriausio! Valstybine kalba, Naujieji metai, be abejo, yra komandos formavimo renginys, motyvuojantis ir vienijantis. Jei įmanoma, į šventinę programą puiku įtraukti ir nedidelio žaidimo elementų, pavyzdžiui, viktorinos su dovanomis, staigmenos. Į scenarijų galite įtraukti kūrybinius sprendimus: nufilmuokite interviu, fotografuokite, kurios vėliau bus išdėstytos trumpo atostogų vaizdo įrašo, sieninio laikraščio pavidalu. Be to, patys dalyviai gali veikti kaip žurnalistai. Galite kartu kurti koliažus, žaisti scenas, statyti skulptūrą visus jaudinančia tema ir pan. Apskritai, žinoma, reikia įjungti savo vaizduotę ir pasistengti, kad šventė būtų įsimintinas, šildantis įvykis, ugdantis įmonės kultūrą ir pačią įmonę, o tai yra žmonės!
Naujieji metai, be abejo, yra komandos formavimo renginys, motyvuojantis ir vienijantis.
Atostogų efektyvumo klausimą galima svarstyti įvairiais aspektais. Man atrodo, kad yra labai daug kokybinių rodiklių, liudijančių apie naujametinio įmonių vakarėlio sėkmę: žmonės daug ir entuziastingai kalba apie šį renginį, dalijasi juo su draugais socialiniuose tinkluose, toliau duoda atsiliepimus, siūlo naujus scenarijus. būsimoms šventėms. Tai yra pagrindinis rodiklis įsitraukimas. Be to, sėkmingos atostogos suvienija kolektyvą, o ateityje galima pastebėti didesnę tarpusavio pagalbą, kolegų palaikymą neįsitraukiant vadovui.
Iš kiekybinių rodiklių, manau, galime pastebėti darbuotojų kaitos lygį. Žinoma, jis yra mažesnis, kai žmonės su įmone užmezga emocinį ryšį, kuris, be kita ko, kuriamas per bendras šventes. Be to, įdomu stebėti pasirodymą, susijusį su sėkmingais ir nelabai sėkmingais įvykiais. Galbūt tiesioginės koreliacijos nėra, todėl norint padaryti plataus masto išvadas šiuo klausimu, reikia didelės imties. Rusijoje su šios srities tyrimais viskas paprastai yra sudėtinga. Yra vakarietiškų skaičių, kad investicijos į kokybišką personalo valdymą tikrai rimtai atsiperka. Paaiškėjo, kad 19% įmonių produktyvumo skirtumų ir 18% pajamų skirtumų priklauso nuo personalo valdymo, o tai dvigubai viršija MTEP įtaką. Taigi rekomendacija: investuokite į šventes, kurios suteikia nuoširdų jausmą, kad ją sukūrė žmonės žmonėms!
Anna Izmailova, rinkodaros komunikacijos vadovas, Stokholmo ekonomikos mokykla Rusijoje:
Įmonės Naujieji metai ir šventės kolektyve apskritai yra įmonės kultūros dalis ir, žinoma, stiprios komandos kūrimo elementas.
Norint sugalvoti formatą, užtenka pagalvoti: kam ruošiame šventę? Kokių kategorijų darbuotojai jame dalyvaus ir kokiu kiekiu? Turėjau patirties viename didžiausių penkių žvaigždučių viešbučių Sankt Peterburge. Įmonių atostogos joje vienu metu buvo surengtos 500 žmonių. Toks svečių skaičius jau padiktavo tam tikrą renginio formatą ir tipą. Tada pagalvojome, kas būtų malonu padavėjams, kambarinėms, aukščiausio lygio vadovams, ir priėjome prie išvados, kad atostogos turi vykti gražioje vietoje, gamtoje, susidedančios iš kokybiško maisto ir gėrimų bei bendrų nesudėtingų užsiėmimų. yra suprantami ir mėgstami visiems: karaokė, boulingas, šokiai. Tada viskas priklausė nuo scenarijaus ir dizaino. Bet kokias atostogas galima organizuoti ir surengti bet kokia tema. Pavyzdžiui, galima jūrinė tema – darbuotojus aprūpinti liemenėmis ir kepurėmis nėra taip sunku, o žmonės turės polėkio ir nuotaikos nuotykiams!
- Firmos kultūra
Šeimos vertybės šiandien yra daug populiaresnės nei prieš keletą metų. Laisvės idėją pakeitė naujo tipo sėkmingas žmogus – išsilavinęs, šeimyninis ir nuolat besivystantis. Daugelis įmonių reaguoja į šią tendenciją leisdamos darbuotojams pakviesti sutuoktinius ir vaikus į komandos formavimo ir kitus renginius.
Naujovė – įmonių vakarėlių rengimas specialiai vaikams. Kodėl gi ne? Kartu su akivaizdžia nauda (pvz., gauti daug teigiamų emocijų), vaikų pakvietimas kartais labiau skatina užmegzti ryšius nei bet kuris sudėtingiausias žaidimas. Taip pat galite surengti debatų sesiją tėvams, kol vaikai uždirbs milijonus žaislams arba išbandys savo pirmąją profesiją. Šeimos įmonių vakarėliai yra tokie veiksmingi santykių kūrimo prasme, kad kartais jie rengiami ne tik darbuotojams, bet ir partneriams. Kaip organizuoti tokį renginį? Kas tam svarbu? Štai keletas patarimų, kuriuos iliustruoja įmonės vakarėlio scenarijus, kurį surengėme tarptautinei kompanijai su vaikais.
1. Pagalvokite apie koncepciją
Svarbu rasti balansą tarp kūrybiškumo, renginio sąlygų ir prekės ženklo. Tebūnie tai vaikų šventė, tačiau nereikia pamiršti, kad bet koks įmonės renginys turi išspręsti įmonės uždavinius ir atitikti jos dvasią bei vertybes. Ir, žinoma, kadangi renginys skirtas vaikams, jame turėtų būti įspūdingas pramogų ir edukacinis blokas. Taip pat svarbu padėti vaikams suprasti, ką daro jų tėvai. Juk vaikams tai visada taip įdomu!
Scenarijaus pagrindu pasirinkome kelionę sąlyginiame Paryžiuje – šalies sostinėje, kurioje yra kliento įmonės būstinė. Norėdami sukurti Prancūzijos atmosferą, atnaujinome biurą, suskirstydami jį į zonas - sąlygines miesto zonas. Visos teritorijos buvo pažymėtos atitinkamais ženklais. Vaikinai pasivaikščiojo Paryžiaus gatvėmis, kurių metu susipažino su įmonės istorija ir mokėsi Prancūzijos tradicijų, o taip pat smagiai leido laiką su įvairiausiomis pramogomis. Pakeliui vaikai susitiko su animatoriais, kurie pasakojo apie tai, koks yra jų tėvų darbas, padėjo atlikti užduotis.
2. Pritaikykite programą įvairiems amžiams
Greičiausiai renginyje dalyvaus įvairių amžiaus grupių vaikai. Negalite duoti tos pačios užduoties trylikos ir aštuonerių metų vaikų grupei, kitaip visas atostogų įspūdis bus sugadintas. Galite suskirstyti vaikus į dvi grupes. Jaunesniems rekomenduoju pasiūlyti paprastus žaidimus, nes jiems vien buvimas naujoje aplinkoje bus gana stiprus įspūdis ir nereikėtų perkrauti nauja informacija. Vyresniems vaikinams galima pasiūlyti ką nors sudėtingesnio – pavyzdžiui, užduotį.
Renginyje, kurį vedėme, patys mažiausieji svečiai su patyrusiais gidais instruktoriais leidosi į įdomią ekskursiją po Paryžių, o vyresni vaikai dalyvavo įdomiose medicinos istorijai skirtose kelionėse. Po to vedėja atidarė pasveikinimo zoną, kurioje galima pavalgyti, pasivaikščioti po Paryžių ir, žinoma, nusifotografuoti Eifelio bokšto fone.
3. Pasirūpinkite saugumu
Jei įmonėje yra daugiau nei dešimt vaikų, patariu imtis elementarių atsargumo priemonių: prieš renginį paprašyti tėvų, kad vaikai pamokytų, o registruojantis kiekvienam mažajam svečiui įteikti ženkliuką su vardu ir pavarde, taip pat tėvelių telefono numeris.
4. Apgalvokite užduotis
Nepamirškite: kiekviena užduotis yra ne tik žinių ir teigiamų emocijų šaltinis, bet ir kontaktas su prekės ženklu. Užduočių turinys turėtų būti susijęs su įmonės apimtimi. Pavyzdžiui, mūsų atveju veiklos sritis – farmacija. Iš pirmo žvilgsnio sunku susieti su vaikų interesais. Bet jei farmaciją įsivaizduotume kaip mokslą?
Viena iš improvizuoto miesto gatvių buvo pavadinta „moksline“. Tai buvo vieta, kur vyko stebuklai ir žmonės kalbėjo ta pačia, visame pasaulyje suprantama kalba – mokslo kalba. Vienas iš svarbiausių medicinos komponentų yra chemija, todėl vaikinai pateko į tikrą laboratoriją. Tačiau surengėme jiems ne chemijos šou, o ką nors rimtesnio: vaikai savo rankomis kūrė ryškius dalykus ir nuėjo evoliucijos kelią nuo alcheminių eksperimentų iki sudėtingų ir įspūdingų cheminių reakcijų. Kitų užduočių pavyzdžiai: nupieškite plakatą su ateities vaistu, tamsioje patalpoje suraskite vaistų sudedamąsias dalis ir receptą.
5. Susipažinkite su įmonės istorija
Tai puikus būdas paversti prekės ženklo ambasadoriais ne tik darbuotojams, bet ir visai šeimai: tiesiog įsivaizduokite, kokį įspūdį tėvams paliks vaikai, kai jie su įkvėpimu kalbės apie jūsų įmonės plėtrą!
Ar turite pasiekimų istoriją? Padarykite iš jų savotišką žvaigždžių alėją ir pasakykite vaikinams, kodėl jie turėtų didžiuotis, kad jų mama ar tėtis dirba tokioje nuostabioje kompanijoje. Mūsų renginyje miuziklo žvaigždės Esmeraldos įvaizdžio instruktorius papasakojo, kodėl kompanija apdovanota ta ar kita žvaigžde.
6. Palikite ką nors prisiminti
Kuo daugiau amatų iš jūsų renginio vaikinai turės kaip atminimą, tuo geriau. Netgi galite pakviesti vaikus šventės pabaigoje iš įvairiaspalvių kanceliarinių prekių nuplėšiamų lapų su lipnia puse pasigaminti kompaniją simbolizuojantį meno objektą. Tai prisimins ne tik vaikai, bet ir tėvai. Vėliau tokie amatai ilgą laiką puošia biurą ir primena atostogas.
Svarbiausia nepersistengti su nereikšmingais konkursais ar ilgomis kalbomis. Pasakykite svarbiausią, o visa kita supaprastinkite. Leiskite auditorijai patirti emocijas interaktyviu būdu. Įdomios smulkmenos, patyrę animatoriai ir apgalvota koncepcija padarys renginį ryškų ir įsimintiną.
Rugpjūčio 30 d. IBDA RANEPA yra viena iš lentelės „Kaip Rusijos verslo mokyklų absolventai vertina savo studijas MBA / EMBA (2019)“ lyderių.
Rugpjūčio 30 d. 2019-09-17 - „Partnerystės kultūra šeimoje ir darbe“.
Rugpjūčio 30 d. 2019-09-09-11 40 valandų kursas "2019 m. 9 mėnesių ataskaitų rengimas"
Rugpjūčio 29 d. Viskas apie Executive MBA ir šiek tiek daugiau. rugsėjo 11 d. verslo mokykloje MIRBIS
Rugpjūčio 29 d., 2019 m. rugsėjo 9 d. - „Asmens duomenų apsauga įmonėje. Praktinės rekomendacijos. Atsakomybė už asmens duomenų atskleidimą »
Darbdavių reitingas Rusijoje 2018 m. pabaigoje
Headhunter tyrimai. 2019 m. kovo mėn
Darbo rinka
8 faktai apie moteris iki kovo 8 d
„HeadHunter Research“ 2019 m. kovo mėn
Darbo rinka
Šanchajaus universitetų reitingas (ARWU) – 2018 m
Maskvos valstybinis universitetas, pavadintas M. V. Lomonosovo universitetas pateko į Šanchajaus universitetų reitingo (ARWU) šimtuką ir iš praėjusių metų 93 vietos pakilo į 86 vietą.
Išsilavinimas
Rusijos verslas, kovodamas už darbuotojų lojalumą, plečia savo PR įrankių arsenalą. Jų šeimos tampa papildomomis įtakos darbuotojams. Vakarėliai su žmonomis ir vyrais bei vaikų piešinių konkursai yra prevencinė priemonė, kuri ateityje, kai darbo rinkoje smarkiai pasireikš 90-ųjų demografinės duobės pasekmės, neleis įmonėms likti su išdaužtu personalo lovio. .
ekspertai
Michailas Astachovas, OAO Sinarsky vamzdžių gamyklos personalo direktorius
Galina Vericheva,„Personal Technologies LLC“ plėtros direktorius
Radislavas Gandapas, verslo treneris, viešųjų ryšių konsultantas (Maskva)
Genadijus Izevlinas, Uralo rekonstrukcijos ir plėtros banko Žmogiškųjų išteklių departamento vadovas
Markas Kukuškinas, verslo kultūros konsultantas, „Training Boutique“ (Maskva) generalinis direktorius
Lilija Patruševa, Valdymo įmonės „Plieno pramonės įmonė“ Žmogiškųjų išteklių departamento direktorius
Galina Khabarova, CJSC „Atomstroykompleks“ personalo direktorius
Kodėl PR įtakos tik darbuotojams nebeužtenka
Kokias PR priemones naudoja įmonės darbuotojų šeimų atžvilgiu
Ar galima gauti papildomo pelno dėl įmonės PR
Automobilių magnatas Henry Fordas buvo žinomas dėl daugybės ekscentriškumo. Vienas iš jų buvo laikomas „socialinėmis premijomis“, kurias jis mokėjo savo darbuotojams už tai, kad jie gyveno blaiviai ir visą savo atlyginimą skyrė šeimos išlaikymui. „Ford Motor Company“ socialinio skyriaus darbuotojai su sąsiuviniu ir pieštuku rankose važinėjo po darbininkų šeimas, domėjosi jų gyvenimu, padėjo gauti paskolas automobiliams ir namams įsigyti, net gydė. Šiems tikslams Fordas kasmet skirdavo po 10 milijonų dolerių.Jis vadovavosi pragmatišku skaičiavimu: suprato, kad, jausdamas įmonės rūpestį savo šeima, darbuotojas darys viską, kad neprarastų darbo.
Tais pačiais svarstymais pastaruoju metu vadovaujasi ir Rusijos verslininkai. Ne tik sostinės, bet ir regiono įmonėse ryžtingai diegiami nauji nematerialinio skatinimo elementai.- motyvacinės programos ir įmonių renginiai, kuriuose dalyvauja darbuotojų šeimos nariai. 2006 m. pabaigoje Žmogiškųjų išteklių technologijų agentūros atlikto tyrimo tarp Jekaterinburgo įmonių rezultatais, vadinamosios vaikų programos (kūrybiniai konkursai, dovanos, puikių mokinių skatinimas, ekskursijos į įmonę, apmokėjimas už darželį ir kt. .) šiandien turi aukščiausią paplitimo ir populiarumo indeksą. Tai reiškia, kad tokie renginiai viena ar kita forma darbdavių praktikoje yra dažnesni nei kiti nematerialinio skatinimo elementai ir yra populiariausi tarp darbuotojų. Atsilieka nuo korinio ryšio apmokėjimo, sveikatos draudimo, transporto išlaidų kompensavimo ir net įmonės viduje esančių atostogų.
Taip netikėtai paaiškėjo statistikoje, kad šeimos viešųjų ryšių padidėjimas yra iš dalies paaiškinamas. Atsižvelgėme ir į tas įmones, kuriose tradicija dovanoti dovanas vaikams Naujųjų metų proga buvo išsaugota nuo sovietinių laikų. „Reikia atminti, kad tyrime dalyvavo ne tik personalo vadovai, bet ir paprasti darbuotojai, o čia jau turi įtakos jų žinomumas, įmonių programų aktualumas ir prieinamumas jiems“, – aiškina. Galina Veričeva , bendrovės „Personalo technologijos“ plėtros direktorius. „Tačiau tikrai galima teigti, kad regioninės įmonės nuoširdžiai domisi savo darbuotojų šeimomis.
Trūkumas darbo rinkoje stumia įmonės darbuotojų šeimas
Anot DK kalbintų ekspertų, darbuotojų šeimų įtraukimas į įmonės gyvenimą jokiu būdu nėra madingas pomėgis ir ne sovietinių tradicijų apraiška. Yra keletas priežasčių, verčiančių įmones sąmoningai atgaivinti pamirštą ekskursijų po gamyklą, vaikų varžybų ir šeimų sporto varžybų patirtį.
Profesionalioje viešųjų ryšių specialistų aplinkoje išaugęs įmonių nepotizmas aiškinamas profesionalesniu požiūriu į viešuosius ryšius. PagalRadislavas Gandapas, Maskvos verslo treneris ir žinomas Rusijos PR srities specialistas, teoriškai šeimos nariai kartu su klientais, valdžia ir žiniasklaida visada buvo laikomi vienu iš vadinamosios išorinės visuomenės tipų: „ Tai, kad Rusijos įmonės savo viešųjų ryšių žinutėje pagaliau atkreipė dėmesį į šią grupę, matau viešųjų ryšių brandos apraišką.
Antrasis giminaičių įtraukimo į įmonių PR sritį veiksnys atrodo kiek paradoksaliai: žlugus šeimos institucijai, išaugo pati jos svarba šiuolaikiniam žmogui. 2006 m. gegužę Levados centro atliktos apklausos duomenimis, 44% rusų svarbiausia gyvenime yra sukurti šeimą ir turėti vaikų, o 39% respondentų pirmiausia laiko karjerą ir gerą darbą. Priimant karjeros sprendimus išaugo ir šeimos vaidmuo. „90-aisiais. Rusijos darbdaviai labai nustebo, kai Vakarų specialistas į viliojantį darbo pasiūlymą atsakė: „Reikia pasitarti su šeima“. Jo kolegas rusus tokia pozicija labai pralinksmino: „Kokia šeima?! Ką patarti? Sutikite, kol jie siūlo! – prisimena Markas Kukuškinas , Maskvos įmonės „Training Boutique“ generalinis direktorius. „Šiandien Rusijai atėjo momentas, kai sprendimas – ar gauti darbą – tampa diskusijų objektu šeimos taryboje. Šio faktoriaus supratimas, anot M. Ku-kuškino, verčia įmones ieškoti įrankių, kaip paveikti ne tik darbuotojus, bet ir jų šeimas.
Tačiau pagrindinė priežastis, kodėl įmonės daug dėmesio skiria šeimos reikalams, yra kvalifikuoto personalo trūkumas. Tai verčia įmones ne tik pačias užsiauginti tinkamus darbuotojus, bet ir kurti specialias lojalumo programas, skirtas išlaikyti darbuotojus. Šeimos tokiu atveju tampa papildomu įtakos agentu. „Klimatas, namuose vyraujančios nuotaikos, susijusios su įmone, kurioje dirba vienas iš šeimos narių, daugiausia lemia tai, kiek darbuotojas yra lojalus šiai įmonei“, – aiškina Radislav Gandapas. – Šeimos galva gali įsitikinti, kad elgiasi teisingai ir jam mokamas adekvatus atlyginimas, tačiau jei žmona ir vaikai tuo neįtikina, nuolat jį matydavo, sako, dingsta darbe dienomis, o valdžia priprato ir jau neša vandenį ant jo, visos firmos pastangos, skirtos šio darbuotojo lojalumui ugdyti, bus veltui.
Šeimos PR renginiai yra vienas iš labai nebrangių nematerialių paskatų išteklių. Būdamos vienos iš labiausiai paplitusių įmonėse, jos užima gana nedidelę dalį bendroje sąnaudų struktūroje. To paties „Personnel Technologies“ tyrimo duomenimis, įmonės vaikų programoms vidutiniškai išleidžia tik 0,15% darbo užmokesčio fondo (ATMOKĖJIMO) arba 1,5% visų motyvacinių programų išlaidų dalies. Palyginimui: įmonių renginiams tenka 16,8%, darbuotojų mokymams – 13%, draudimui – 14,5% (žr. „Statistika“ 52 psl.). „Visokie piešinių konkursai, šventinės dovanos ir ekskursijos vaikams, kaip taisyklė, yra kuklūs biudžetai. O rimtesnės programos, susijusios, pavyzdžiui, su vaikų poilsio organizavimu, dažniausiai apmokamos iš profesinių sąjungų fondo, jei toks yra. Tokių renginių motyvacinis efektas yra gana didelis“, – komentuoja Galina Vericheva.
Nereguliarios darbuotojo darbo valandos – priežastis rūpintis savo šeima
Ekspertai išskiria dvi įmonių kategorijas, kurioms šeimos PR yra ypač aktualus. Pirma, tai įmonės, kuriose naudojamas sunkus fizinis darbas arba vykdoma pavojinga gamyba. Antroji „rizikos grupė“ – įmonės, kuriose nereguliarios darbo valandos yra ne tik įprasta praktika, o gamybinė būtinybė. Daugelis Rusijos įmonių lengvai patenka į šią kategoriją - nuo reklamos agentūrų ir prekybos įmonių iki bankų ir mokymo bei konsultacijų centrų. „Kad daug laiko darbe praleidžiantis darbuotojas nesijaustų kaltas prieš artimuosius, darbdavys per korporatyvines programas turi demonstruoti rūpestį šeima ir pranešti šeimoms, kad jų kantrybė yra vertinama“, – aiškina. Lilija Patruševa , Valdymo įmonės „Plieno pramonės įmonė“ Žmogiškųjų išteklių departamento direktorius.
Be akivaizdaus šeimos PR pranašumo – didėjančio darbuotojų lojalumo – yra ir kitų rezultatų. Kaip pažymi Markas Kukuškinas, didelis dėmesys darbuotojų šeimoms leidžia į įmonės šalininkų ratą įtraukti daugiau žmonių, formuoti teigiamą jos įvaizdį rinkoje, tame tarpe ir darbo rinkoje. Anot Radislavo Gandapo, iš tokio įvaizdžio galima išgauti ir papildomo pelno: „Įmonėse, kuriose aktyviai vykdomas PR darbas su personalu ir darbuotojų šeimomis, atlyginimas dažniausiai yra kiek mažesnis nei vidutinėje rinkoje, tačiau tuo pačiu potencialių darbuotojų skaičius yra daug platesnis nei kitose įmonėse“. Tačiau kiti ekspertai tokį pelno gavimo būdą vertina skeptiškai, pažymėdami, kad tai įmanoma tik mažose įmonėse ir tik trumpam, nes atlyginimas vis dar yra pagrindinis motyvuojantis veiksnys kreipiantis dėl darbo.
Darbo dinastijos praranda aktualumą
Kita užduotis, kurią įmonė raginama spręsti vaikų renginiams ir šeimos šventėms, yra darbininkų dinastijų formavimas. Pavyzdžiui, Sinarsky vamzdžių gamykloje (SinTZ), vienoje iš seniausių Kamensko-Uralskio įmonių, buvo sukurta ir įgyvendinta speciali visapusiška darbo su personalu programa, kurios tikslas yra kartų tęstinumo skatinimas. PagalMichailas-Astachovas, SinTZ personalo valdymo direktorius, gamykloje dabar dirba apie 60 darbininkų dinastijų.
Tačiau, kaip mano kiti ekspertai, priešingai nei sovietinė patirtis, šiuolaikinis įmonių viešasis ryšys dažniausiai yra neefektyvus formuojant darbo dinastijas. „Daugelis profesijų versle dabar sparčiai populiarėja“, – sako Radislavas Gandapas. – Paimkime pardavimų vadybininką ar viešųjų ryšių specialistą – na, apie kokią dinastiją galima kalbėti? Dinastijos išliko tik miestus formuojančiose įmonėse, tačiau dažnai jos būna priverstinės, nes dažniausiai tai yra vienintelė vieta, kur galima gauti daugiau ar mažiau padorų atlyginimą ir normalų socialinį paketą. Kuriant dinastiją pagrindinį vaidmenį vaidina uždarbis, o ne vaikų piešinių konkursai ar atvirų durų dienos.
Markas Kukuškinas taip pat nesutinka su tuo, kad dinastijos grįžta kaip kultūrinė tendencija: „Greičiau tai ta korta, kurią įmonės norėtų įdėti į motyvacijos kaladę, kaip papildomą veiksnį ugdant ir išlaikant darbuotojus, tačiau ją gauna tik nedaugelis. “ P. Kukuškinas kalba apie kitą nepotizmo versiją, kurią savo laiku įkūnijo Norilsko Nikelis. Susidomėjusi miesto formuojančių įmonių kolektyvo atgaivinimu, įmonė pensinio amžiaus darbuotojams pasiūlė savo noru išeiti iš darbo. Už tai jiems buvo suteikta privilegija į savo vietą atsivesti įpėdinį iš savo giminių ir draugų. „Paaiškėjo, kad tai savotiška modifikuota dinastijos versija“, – pažymi Markas Kukuškinas.
Ne visiems reikia aktyvaus „šeimos“ PR
Kaip prognozuoja ekspertai, dėl 90-ųjų demografinės skylės. Deficitas darbo rinkoje po kelerių metų dar labiau išaugs, todėl vis daugiau įmonių tikslingai įtrauks darbuotojų šeimas į įmonės gyvenimą. „Šiandien aukščiausioje vadovybėje, ypač tarp vyrų, įprasta keisti darbą kas trejus ar ketverius metus“, – komentuoja Radislav Gandapas. „Tačiau darbdavys nėra suinteresuotas tokiu darbuotojų judėjimu, todėl įmonės padarys viską, kad jie išliktų, įskaitant lojalumo formavimą per šeimą“.
Tačiau ekspertai mano, kad ši tendencija neišplis. Ne visi personalo specialistai palankiai vertina tokią viešųjų ryšių politiką, manydami, kad šeimos narių įsitraukimas į įmonės gyvenimą griauna įmonės vientisumą. „Tipiniai pavyzdžiai, kai darbuotojas, išvykdamas į įmonės renginį su šeima, didžiąją laiko dalį praleidžia su ja, o ne su savo bendražygiais. Arba kai vyras ir žmona dirba konkuruojančiose įmonėse - tada „šeimos“ PR bus bent jau netinkamas, maksimalus - gali pakenkti įmonei “, - sako Markas Kukushkinas. Todėl, anot jo, lygiagrečiai augančiai pirmajai tendencijai, bus ir priešinga pozicija – „mes įmonėje norime žmonių vienybės, o kur ir su kuo darbuotojai leidžia laiką ne darbo metu, nėra taip svarbu. “
O Radislavas Gandapas priduria, kad įmonių domėjimąsi darbuotojų šeimomis varžys ekonominis pagrįstumas: „Jei darbdavys suvoks, kokias PR užduotis turėtų spręsti, nukreiptas į darbuotojų šeimas, jei supras, kad ilgainiui šios išlaidos bus didesnės. atsipirks su kaupu, jis to sieks“. Priešingu atveju, tiki P. Gandapas, vaikų šventės ir šeimyniniai vakarėliai taps tik hobiu, duoklė madai, labdaringu gestu, bet jokiu būdu ne efektyviu darbuotojų lojalumo ugdymo įrankiu.
Nematerialinis darbuotojų skatinimas- visi įmonių motyvacinės sistemos elementai, kurie nėra tiesiogiai susiję su darbo rezultatais ir nėra garantuojami valstybės (tai yra viskas, išskyrus darbo užmokestį ir socialines garantijas, numatytas Rusijos Federacijos darbo kodekse).
nuomonę
Nuo ekskursijų iki gamybos perėjome prie aktyvių šeimos atostogų
Michailas Astachovas
OAO Sinarsky vamzdžių gamyklos žmogiškųjų išteklių direktorius:
– Šiandien gamykloje dirba beveik 12 tūkstančių žmonių, trečdalis iš jų – jaunimas. Daug dėmesio skiriame vamzdžių gamintojų ir jų šeimų laisvalaikio organizavimui. Tikslas – išlaikyti darbuotojus įmonėje. Beveik visada gamyklos varžybų, parodų, sporto dienų dalyviais tampa darbuotojų žmonos ar vaikai, o kartais net seneliai.
Buvo laikas, kai plačiai praktikavome moksleivių ekskursijas į gamyklos muziejų ir įmonės dirbtuves. Dabar dažniausiai naudojame aktyvias formas, skirtas bendram dalyvavimui tėvų ir vaikų renginiuose: konkursuose „Tėti, mama, aš – sportiška šeima“, „Geriausias tėtis“, „Jauna metalurgų šeima“, „Ponas ir panelė SinTZ“. , „Metų daina“, KVN komandų gamyklos festivalis. Jau nekalbu apie tradicines gamyklines estafetes dėl laikraščio „Sinarsky Trubnik“ prizo, kuriose dažniausiai dalyvauja tėvai, gimnazistai ir studentai. Žinių dieną švenčiame šventę pirmokams, kurių tėvai dirba „Sinaro vamzdžių gamykloje“, ir visada dovanojame dovanas. Kovo 8-osios išvakarėse apibendriname piešinių konkurso „Mano mama pati geriausia“ rezultatus. Rūpindamiesi vamzdininkų ir jų šeimų sveikata bei laisvalaikiu, mainais gauname atsakingą ir suinteresuotą žmonių požiūrį į savo darbą.
nuomonę
Kuriant banko kalendorių dalyvavo mūsų darbuotojų vaikai
Genadijus Izevlinas
UBRD Žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovas:
– Uralo rekonstrukcijos ir plėtros banko (UBRD) Žmogiškųjų išteklių departamentas vykdo daug projektų, skirtų darbuotojų šeimos nariams. Kiekvienais metais birželio 12 dieną bankas RTI stadione surengia didelę šeimos šventę, kurios metu vyksta komandinės sporto šakos varžybos ir varžybos vaikams, pavyzdžiui, vaikų piešinių konkursas „Kur dirba mano tėtis“. Be naujametinių dovanų, vaikams dovanojame pasakų knygelę, išleistą remiant bankui. Vienas iš naujausių projektų – 2007 m. UBRD kalendorius, skirtas visuotinėms žmogiškosioms vertybėms propaguoti, ir naujametiniai atvirukai. Jų apipavidalinimui panaudojome banko darbuotojų ir jų vaikų nuotraukas – surengėme specialią viešųjų ryšių kampaniją ir profesionalias fotosesijas. Visi dalyviai, kurių nuotraukos nebuvo įtrauktos į kalendorių ir atvirukus, dovanų gavo elektronines fotosesijų versijas. Ateityje banke planuojame organizuoti šeimos ir vaikų psichologų konsultacijas.
nuomonę
Mūsų pasididžiavimas – vaikų kūrybiškumo šventė
Galina Chabarova
CJSC „Atomstroykompleks“ personalo direktorius:
– Dėmesys darbuotojo šeimai iš įmonės pusės – tai ne tik lojalumo ugdymas, bet ir gera įmonės reputacija darbo rinkoje. „Atomstroykompleks“ turi tradiciją švenčiant įmonės gimtadienį, Statybininkų dieną ir Naujuosius metus iškilmingai įteikti darbuotojams apdovanojimus ir pažymėjimus. Tokios ceremonijos jau seniai tapo šeimyninėmis – mūsų darbuotojų šeimos nariams tai papildoma galimybė pasididžiuoti savo artimaisiais, pasijusti įtrauktais į įmonės sėkmę.
Dalyvaujant darbuotojų šeimoms, taip pat vyksta kasmetinė įmonių sporto diena, kurios aistruoliais vaidina vaikai ir sutuoktiniai. O pasirengti sporto varžyboms yra sukurta socialinė programa, leidžianti tiek darbuotojams, tiek jų šeimoms lengvatinėmis sąlygomis lankytis baseine, aikštelėse ir sporto salėse.
O pernai pirmą kartą įmonės įkūrimo proga surengtas festivalis „Meistrų miestas“ suvienijo gabius mūsų darbuotojų vaikus. Sverdlovsko valstybinės filharmonijos scenoje jie dainavo, šoko, skaitė poeziją, o šventės pabaigoje visų laukė staigmena – šokoladinis fontanas. Vaikai ir jų tėveliai džiaugėsi.
nuomonę
Suteikiame geriausiems darbuotojams kelionių paketus visai šeimai
Lilija Patruševa
Valdymo įmonės „Plieno pramonės įmonė“ (SPK) Žmogiškųjų išteklių departamento direktorius:
– Per visą SPK gyvavimo istoriją įmonėje buvo populiarios vasaros šeimų išvykos į poilsio centrus. O kaip nuoseklių įvykių visuma, darbas su darbuotojų šeimomis prasidėjo 2005 m. Iki įmonės 15-mečio „Smagūs šeimų startai“ vyko beveik vienu metu visuose filialuose, o darbuotojų vaikams – vėl visuose filialuose. , organizavome piešinių konkursą „Už ką aš myliu SPC. Iš vaikiškų darbelių tuomet buvo suformuotos keliaujančios parodos, o geriausius piešinius pavertėme atvirukais, kuriuos vėliau padovanojome savo darbuotojams ir klientams šventėms. Net jubiliejui išleidome vaikų, kurių tėvai dirba skirtinguose filialuose, autorinių dainelių diską. Įraše dalyvavo ir artimieji: kas su poezija, kas su muzika, kas su vokalu.
Įdomią patirtį pasiūlė kolegos iš Tiumenės filialo – darbuotojų vaikams surengė ekskursiją po metalo sandėlį. Tą dieną bazė buvo išvalyta iki blizgesio, o vaikai turėjo papildomą priežastį didžiuotis savo tėvais ir savo darboviete. Mes išplėtėme Tiumenės patirtį į kitus filialus.
Jau dvejus metus 20 geriausių filialų direktorių su sutuoktiniais keliauja penkioms dienoms į užsienį. O paprasti darbuotojai, metų pabaigoje laimėję vienoje ar kitoje nominacijoje, yra aprūpinti užsienietiškais čekiais visai šeimai. Tai yra kompensacija: jei žmogus visus metus sunkiai dirbo ir dėl to šeima jį rečiau matydavo namuose, dabar gali visi kartu atsipalaiduoti įmonės lėšomis.
Naujųjų metų išvakarėse savo biurų pastate statome eglutę vaikams ir sugalvojame šou programas. Vaikams atsiranda jausmas, kad visada yra šventė, kurioje dirba jų tėvai, ir tampa aišku, kodėl tėtis ar mama vėluoja į darbą.
Tačiau taip pat neverta per daug susižavėti tokia praktika ir įmonės veiklą paversti šeimos sutartimi. Būtina suprasti, kad be darbuotojų lojalumo, svarbus ir jo efektyvumas, kiek įmonei kainuos investicijos į personalą, atsižvelgiant į tokį PR.
Fakto, kad darbuotojai turi vaikų, daugelis įmonių nenori prisiminti. Klausimai apie šeimą dažnai užduodami darbo pokalbiuose su vieninteliu tikslu – išsiaiškinti, ar įmonė turės mokėti už nedarbingumo atostogas, kad galėtų prižiūrėti vaiką. Bet laikai keičiasi. Jei 2000-ųjų pradžioje įmonės galėjo sau leisti tokį požiūrį, tai dabar, kai trūksta darbuotojų, reikia visai kitokios strategijos. Dėmesys darbuotojų vaikams padeda laimėti darbuotojų lojalumą, daro įmonės įvaizdį žmogiškesnį.
Gimė 1983 m., baigė Psichologijos fakultetą. Daugiau nei 7 metai personalo valdymo srityje. 2006–2011 metais dirbo didžiausioje maisto ingredientus gaminančioje įmonėje, pastaruosius 4 metus ėjo personalo skyriaus vedėjos, personalo direktoriaus pavaduotojos pareigas.
Esu ekspertas šiose srityse: atranka, mokymai, vertinimas, personalo atestavimas ir motyvavimas, įmonių renginių organizavimas.
Dabar dirbu United Metallurgical Company CJSC personalo atrankos ir mokymo vadove; teikime – ekspertai ir pirmaujantys šių sričių ekspertai.
Asmeniniai pasiekimai: savarankiškai organizavo korporatyvinį universitetąctiesioginiai mokymai seminarų ir mokymų forma, taip pat pilnai parengtos programos ir jų pateikimo nuotoliniam mokymuisi (el. mokymuisi) formos. 2010 metais jai įteiktas „Geriausios personalo direktorės“ diplomas. .
Viena svarbiausių įmonės kultūros apraiškų – darbas su darbuotojų vaikais. Tai stabilumo, įmonės stabilumo rodiklis. Tai paaiškinama labai paprastai. Faktas yra tas, kad įmonės noriai skiria lėšų iš savo biudžeto tradiciniams įmonių renginiams, skirtiems tokioms šventėms kaip Naujieji metai, įmonės gimtadienis, kovo 8 ir vasario 23 d., rengti. Lyčių švenčių dienomis - Tarptautine moters diena ir Tėvynės gynėjo diena, dėl protingo taupymo, kuris visada turėtų vykti, įmonės apsiriboja vien vardiniais sveikinimais ir nedidelėmis suvenyrinėmis dovanomis. Darbui su vaikais reikia skirti papildomų lėšų, kurias daugelis įmonių nori taupyti. Galiu drąsiai teigti, kad investicijų į vaikų renginių organizavimą efektyvumas yra daug didesnis nei jų savikaina. Šiuo trumpu straipsniu noriu paneigti populiarų įsitikinimą, kad vaikiški vakarėliai įmonėms labai brangūs, papasakoti apie savo patirtį.
Manau, visiems, turintiems vaikų, yra pažįstamas netikėtas džiaugsmo jausmas, kai jūsų vaikas žaidimų aikštelėje, vakarėlyje ar mokykloje išdidžiai pasakoja, kokioje šaunioje įmonėje dirba jo tėtis ar mama ir kokias brangias dovanas įmonė jam (vaikiui) dovanoja Naujiesiems metams ir gimtadieniams.
Kai vadovavau maisto ingredientų įmonės žmogiškųjų išteklių skyriui, turėjome atskirą įmonių renginių tvarkaraštį darbuotojų vaikams. Tokie įvykiai buvo keturi:
1. ir 2. Dienos išvykos pavasario ir rudens atostogų metu.
3. Šventė su „Vaikų Naujųjų metų“ darbuotojų šeimomis ir dovanų vaikučiams įteikimas.
4. Šventės „Sveika vasara“ vykdymas su vaikais, sutampantis su birželio 1-ąja – Vaikų gynimo diena.
Taip pat privalomas dovanos įteikimas kiekvienam vaikui jo gimtadienio proga.
Pasikartosiu, vaiko švenčių organizavimas – tai ne tik bilietų išdalinimas tėvams ir jų siuntimas kartu su vaikais laisvos dienos į cirką ar teatrą, bet ir bendras vaikų surinkimas į kompaniją ir išvežimas į įmonių ar autobusų nuoma šiai šventei.
Mūsų personalo skyrius organizavo, pavyzdžiui, ekskursijas į „Baskin-Robbins“ ledų gamyklą, „Coca-Cola“, „McDonald's“ gamybos cechą, į artimiausius miestus, tokius kaip Aleksandrovas, Klinas ir Pavlovskis Posadas: į Kalėdų eglučių papuošimų muziejų. ir juos gaminanti gamykla. Aplankėme interaktyvius renginius Kolomenskoje ir Tsaritsyno muziejuose, kuriuose pasakojama apie Rusijos žmonių tradicijas, vaišinamos tikrais rusiškais blynais, mokomasi pasigaminti žavius žaislus ir dar daugiau. Svarbiausia yra surengti vaikams tokią ekskursiją, į kurią jie negalėjo patekti nei su mokykla, nei su tėvais. Ir, žinoma, kad ši kelionė buvo ne tik linksma, bet ir informatyvi.
Pirma, jis turi būti tinkamas. Pavyzdžiui, kas ateina į galvą išgirdus pavadinimą „Nebijok dalintis gerumu“? Greičiausiai – neįgaliųjų ar kitos kategorijos piliečių, kuriems reikia paramos ir dėmesio, renginys. Tiesą sakant, taip vadinasi regioninė dailės ir amatų paroda, surengta vienoje iš mūsų krašto teritorijų. Pats pavadinimas geras, bet netinka parodai. Labiau tiktų – „Meistrų miestas“, „Auksinės meistrų rankos“, „Žmogaus sukurti stebuklai“, „Talentų kvietimas“. Jei paroda skirta tam tikrai meno ir amatų rūšiai, tai galima pabrėžti ir pavadinime, pvz., „Laimės kalvė“ (kaltinių dirbinių paroda), „Puodžio rato dainos“ (molio dirbinių paroda). ), „Eilėraštis apie medį“ (meninis medžio drožyba), „Baltoji pasaka“ (nėriniai).
Jei ruošiame profesinę šventę, galime pasirūpinti, kad profesija būtų atspėta pavadinime:
- Medicinos darbuotojo dienai - "Greitosios pagalbos kultas-pagalba", "Geros nuotaikos receptas"
- Statybininkų dienai: „Laimės pamatas“, „Namai“
- vairuotojo dienai: „Sėkmės ratas“, „Keliai, kuriuos pasirenkame mes“
- Geležinkelio dienai: „Laimingas bilietas“, „Draugystės traukinys“, „Visas kelias bėgiais“ ir kt.
Neteisinga pradėti renginio darbą pavadinimu. Pirmiausia reikia apsispręsti dėl temos ir idėjos, tada bus daug lengviau sugalvoti pavadinimą. Pateiksiu pavyzdį. Kurdamas zoninio edukacinio ir praktinio renginio, skirto vaikų vasaros laisvalaikiui organizuoti, konkursinės žaidimų programos scenarijų, pirmiausia dėmesį sutelkiau į pavadinimą. Nieko įdomaus neatėjo į galvą. Tačiau kilus idėjai renginį skirti vaikų pažinčiai su skirtingų šalių kultūra: žaidimais, patarlėmis ir posakiais, simboliais, pavadinimas „Aplink pasaulį per vieną vasarą“ gimė visai paprastai.
Antra, gerai, jei pavadinimas yra perkeltinis. Dažniausiai vaizdą žmogus suvokia lengviausiai, todėl galite pabandyti sukurti „paveikslą“ savo vaizduotėje žodžių pagalba. Pavyzdžiui, mūsų šalyje vyksta festivalis „Maypol“, poezijos festivalis „Ramunėlių Rusija“, vaikų ir jaunimo kūrybos konkursas „Snieguolė“.
Trečia, galite susikurti simbolinį pavadinimą: čia neįkainojamą paslaugą suteiks simbolių žodynas. Pavyzdžiui, iš jo sužinome, kad:
kibirkštis simbolizuoja sielą;
labirintas – paslaptis, paslaptis;
spindulys – kūrybinė energija;
gervė - ilgaamžiškumas, išmintis, garbė;
delfinas - išsigelbėjimas, greitis, jūros galia;
kalnas – dvasinis aukštis, pakilimas, siekiamybė;
tiltas – sąjunga;
aušra - viltis ir jaunystė;
žvakė – vieniša žmogaus siela;
lyra – poetinis įkvėpimas.
Taigi, naudodami paskutinį simbolį, galite pasirinkti poezijos konkurso pavadinimą, pavyzdžiui, „Auksinė lyra“.
Ketvirta, pavadinimas gali būti intriguojantis. Tokiu atveju jis turėtų tikti renginiui, bet ne „atskleisti visas kortas“. Pavyzdys – programos „Atvirų lagaminų diena“, kuri atidaro Maskvos festivalį „Klounarijos planeta“, pavadinimas. O taip vadinasi todėl, kad atlikėjai savo mėgstamus numerius atneša publikai, „išsinešdami“ juos iš užslėptų sielos kampelių, tarsi iš lagaminų.
Penkta, gerai, jei pavadinime yra žodžių žaismo. Kaip pavyzdį pateiksiu Rostovo srities KDU darbuotojų rengiamų renginių pavadinimus:
1. „Kartūs saldaus gyvenimo vaisiai“ (čia matome kontrastą) pokalbis su narkologu, Semikarakorsky r.
2. „ŽVAIGŽDĖS PRADŽIA“ (sąskambių) linksmybių startai vaikams, Shakhty.
3. „Augau nerūkant“ (rymo) teminis vakaras, Tagan-rog.
Pabandykite žaisti ir su žodžiais, pavyzdžiui, būdvardžius pakeiskite daiktavardžiais. Taigi, jei kalbame apie nėrinių kūrėjų parodą, tegul ji vadinasi ne „Pasakų nėriniai“, o „Nėrinių pasaka“; jei apie keramikos parodą, tai – ne „Nuostabus molis“, o „Puodžiaus rato stebuklai“; apie amatininkių-siuvinėtojų parodą – ne „Stebuklingi siūlai“, o „Magija adatos galiuke“.
Svarbu, be bendro pavadinimo, pabandyti pervadinti ir patį renginio formą, kad jis sukeltų susidomėjimą. Be to, jo turinys gali nesikeisti. Prisiminkite, kaip Geraldo Bezhanovo filme „Žaviausias ir patraukliausias“ pagrindinis veikėjas kepa „Arbatos“ pyragą, bet sugalvoja jam romantišką pavadinimą „Maestro“. Pabandykite padaryti tą patį ir vietoj nuobodžių „konkurencinių žaidimų programų“ ir „viktorinų“ renginius vadinkite pasakų kruizu „Skrajojančiu laivu“ arba žaidimu-kelione „Aplink pasaulį per vieną vasarą“. Sutikite, skamba įdomiau.
Kur galiu rasti renginio pavadinimą?
1. Kadangi pavadinimas susideda iš žodžių, pravartu kreiptis pagalbos į žodžio meistrus – poetus, rašytojus, žurnalistus. Dažnai eilėraščio eilutė gali būti naudojama kaip pavadinimas. Pavyzdžiui, kovo 8-ajai skirtai šventei – „Ir ledas tirpsta, ir širdis tirpsta“, Šv.Valentino dienai – „Aš nugalėtas, meile, tavo jėgomis“. Kaip pavyzdį pateiksiu ištrauką iš Vsevolodo Roždestvenskio eilėraščio „Medinis lokys“:
Kas tas nežinomas drožėjas,
Svajonių ir peilio meistras
Investavo į tylius dalykus
Tas džiaugsmas, kuris yra amžinai šviežias?
Eilutę „Svajonių amatininkas ir peilis“ gali vadinti medžio drožybos meistrų paroda (bet geriau būtų daugiskaita – „amatininkai“). Tačiau poetinė linija turi būti suprantama. Pavyzdžiui, vieno iš Rostovo srities mobiliųjų klubų reportaže aptikau koncertinę programą „Jie švilpia kaip kulkos į šventyklą“. Aš vis dar nežinau, kas tie paslaptingi švilpikai. Be to, dainos eilutė, pavyzdžiui, filmo pavadinimas, taip pat gali būti tinkamas jūsų renginio pavadinimas. Pavyzdžiui, dainos „Kur eina vaikystė“ eilutė bus geras vardas abiturientams. Neįgaliųjų kūrybos festivaliui tiks Marko Zacharovo filmo „Paprastas stebuklas“ pavadinimas. Argi ne stebuklas, kai aklas piešia gražius paveikslus, o kurčias šoka pagal muziką? Garsiojo serialo „Sulaužytų šviesų gatvės“ pavadinimas tinkamas pokalbių šou su paaugliais.
Prozoje rasite daug idėjų: pasakų, romanų, apsakymų. Naudinga prisiminti literatūros herojus ar literatūrinius vaizdus, pvz., Scarlet Sails, Blue Bird, Scarlet Flower, Flower-Semitsvetik, Lukomorye. Didelę galimybę rasti tinkamą pavadinimą sudaro mitai: senovės graikų, senovės slavų mitai. Pavyzdžiui, tarptautinis vokalo konkursas „Auksinis Orfėjas“ savo pavadinimą gavo nuo Senovės Graikijos mito herojaus. Orfėjas buvo puikus dainininkas, upės dievo Eagros sūnus ir giesmių Kaliopės mūza.
Žurnalistai puikiai sugeba sugalvoti patrauklias antraštes. Todėl skaitydami straipsnius apie įvairius kultūrinius įvykius atkreipkite dėmesį į antraštes ir išrašykite gražiausias ir įdomiausias. Ateityje jie gali būti jums naudingi. Pateiksime įvairių regioninio laikraščio „Dono kultūra“ numerių straipsnių antraščių pavyzdžius: „Pamatyk pasaulį širdimi“ (straipsnis apie neįgalių vaikų kūrybos šventę), „Fantazijos paradas“ (apie dailės ir amatų paroda), „Nauja senos draugystės aušra“ (apie tautinių kultūrų festivalį), „Iš širdies į širdį“ (apie tarptautinį liaudies meno festivalį) ir kt.
2. Kitas šaltinis – iškilių asmenybių citatos ir pasisakymai: rašytojų, politikų, mokytojų, filosofų ir kt. Citatos dažniausiai būna ilgos, todėl iš jų reikia parinkti raktinius žodžius pavadinimui. Pavyzdžiui, iš P. Beranger teiginio „Motinos širdis – neišsenkantis stebuklų šaltinis“ galima gauti Motinos dienai skirtos šventės pavadinimą – „Neišsenkantis stebuklų šaltinis“. O iš Plinijaus Vyresniojo posakio „Namai ten, kur tavo širdis“ – šeimai skirto renginio pavadinimas – „Kur tavo širdis“.
3. Paprasti aiškinamieji žodynai gali padėti surasti vardus. Visų žodžių nepajėgiame turėti galvoje, daugelis jų pasimiršta dėl to, kad vartojami retai (išpažintis, rojus ir pan.). Be įprasto žodyno, dirbant su pavadinimu, naudingas ir aukščiau paminėtas simbolių žodynas. Jį galima nusipirkti knygyne, taip pat galima rasti internete adresu www.mirslovarei.com. Taip pat internete yra Gražių rusų žodžių žodynas (www.krasivoe-slovo.ru). Šiuos žodžius galima vartoti įvairiai – kasdienėje kalboje, sveikinimo atviruke, renginio pavadinime. Be to, naudodamiesi šiuo žodynu galite kurti eilėraščius, nes visi žodžiai pateikiami tinkamais rimais.
4. Jei skubiai reikia sugalvoti pavadinimą, o po ranka yra tik telefonų žinynas, siūlau naudoti pagalbinius žodžius. Originalus jų pavadinimas, deja, netiks, bet vis tiek geriau nei nieko. Taigi, vienu iš toliau pateiktų žodžių tiesiog pakeisite herojų, objektą ar kokią nors sąvoką (iš jūsų įvykio).
Apsilankymas (pakeičiame herojų, priklausomai nuo renginio temos - „Kalėdų senelio lankymas“, Lesovička, Pelenė ir kt.)
Šventė (rusiška skara, vaikystė, saulė, draugai, knygos).
Nuotykiai (saulės spinduliai, sniego senis ir kt.)
sferoje (flora ir fauna, fantazija, pavasaris, meilė)
ABC (sveikata, karys, tėvai)
Kelionės (kilimu lėktuvu, į vaikystės šalį ir kt.)
Auksinė (th, oh) („Auksinė gija“ – mados dizainerių konkursas, „Auksinis rašiklis“ – poetai, rašytojai, žurnalistai)
Muzika, melodija (vasara, meilė, siela, širdis, gamta)
Pasaka (-os) (miškai, jūros, žiemos pasaka)
5. Jei turite daug laiko, pabandykite naudoti asociacijos metodą.
Pavyzdžiui, jūs sugalvojate pavadinimus kovo 8-osios šventei. Su kuo tau tai asocijuojasi? Užsirašykite viską, kas ateina į galvą.
šilta puokštė grožio širdies priežiūros muzika
švelnumo jausmo tobulumas
Išsekus fantazijai, pabandykite iš įrašytų žodžių pavadinti.
Pavyzdžiui:
1. Švelniausių jausmų puokštė
2. Jei pavasaris gyvena širdyje
3. O, moterys, jūsų vardas yra tobulumas!
Kuo daugiau asociatyvių grandinių sukursite, tuo didesnis bus vardo žodžių pasirinkimas. Šio darbo metu galite užduoti įvairius klausimus: „Ką mėgsta moterys“, „Kokios jų pagrindinės savybės“ ir kt. Užsirašykite atsakymus.
Naudingi patarimai
1. Venkite per daug naudojamų pavadinimų, pvz
o „Mama, tėti, aš esu sportiška šeima“
o "Duona yra visko galva"
o "Kazokų šeimai nėra vertimo"
o „Mano metai yra mano turtas“
o "Meilė yra pavaldi bet kokiam amžiui"
o „Pasakyk ne narkotikams“
o „Sveikame kūne sveikas protas“ ir kt.
Patys savaime šie pavadinimai geri, bet vartojami taip dažnai, kad prarado originalumą.
2. Geriau, jei vardas neprasidėtų prielinksniais. Pavyzdžiui, mūsų krašte vykdavo koncertinės programos: „Visiems tik viena pergalė“, „Ir geros nuotaikos“, „O kam skaičiuoti metus“.
3. Pavadinimas turi būti trumpas. Per ilgai nereikėtų sugalvoti, pavyzdžiui, mokytojų pagerbimo vakaras, vykęs viename iš mūsų krašto rajonų, vadinosi taip – „Mokytojau, prieš tavo vardą leisk man nuolankiai atsiklaupti“.
4. Pavadinime turi būti mintis, venkite nieko nesakančių vardų, pavyzdžiui, „Mano Rusijoje“ (Konstitucijos diena). Tai kelia klausimą: „Ką iš tikrųjų turi mano Rusija?
5. Nepamirškite antraštėse naudoti kablelių. Tai daugelio klubo specialistų nelaimė: „Pasivaikščiok, kazokai“, „Sveikas, mielas ferma“.
6. Nenaudokite visiems žinomų tiesų „Sportas – sveikata“, „Girtumas – nuodas!“.
7. Nekreipkite dėmesio į neigiamą žodį pavadinime, pavyzdžiui, „Narkotinis narkotikas“. Pavadinime gėris turėtų triumfuoti prieš blogį – „Renkuosi gyvenimą“.
8. Daugelis klubo specialistų, siekdami prisitaikyti prie jaunosios kartos, renginio pavadinime vartoja angliškus žodžius. Taigi viename iš mūsų regiono miestų vasaros poilsio zonose dalyviams vyksta šokių konkursas „STAR TEEN“ (išvertus iš anglų kalbos – Star Teenager (apskritai žodis „teen“ reiškia amžių nuo 13 iki 19 metų). ).Viena iš prioritetinių sričių mūsų darbe – patriotinė.Tai kodėl turėtume kreiptis į kitos šalies žodžius?Kuo tada mes skiriamės nuo paauglių jų žavėjimosi viskuo vakarietišku?Ar įsivaizduojate, kad Amerikoje vyksta šokių konkursas su rusišku vardu?Vargu.Būk protingas-galite sugalvoti gerą šiuolaikinį vardą pasitelkus didžiąją rusų galiūno kalbą.Pvz.,Žvaigždžių jaunystė",Naujasis tūkstantmetis",Šokanti vasara",Šokių olimpas “, „Šokių aikštelės žvaigždė“, „Šokių ekspresas“, „Šokių fejerverkai“ ir kt.
Sėkmingų ir nesėkmingų vardų pavyzdžiai
1. Sėkmingų, įdomių vardų pavyzdžiai
„Aštuntasis pasaulio stebuklas“ – šventinė programa, skirta kovo 8-ajai;
„Rudens valsas“ – muzikinės ir meninės kūrybos konkursas;
„Sėkmės talismanas“ – vaikų ir jaunimo kūrybos konkursas;
„Dainuojančios lakštingalos šalis“ – regioninė vaikų kūrybos šventė;
„Visi mes iš vaikystės“ – šventė, skirta Tarptautinei vaikų gynimo dienai;
„Saulės klounas“ – humoro vakaras.
Tarp Rostovo srities klubo specialistų renginių sutikau tokius gerus vardus:
„Die Hard“ – konkursinė programa berniukams (PKU 2 Remontnensky rajonas);
„Katės namai“ – priešgaisrinės saugos renginys (PKU 2 Remontnensky r.);
„Krištolinė šlepetė“ – regioninis choreografinių grupių apžvalgos konkursas (Zimovnikovskio r.);
Vaikų kūrybos konkursai „Mažasis princas“, „Laimės paukštė“ (Taganrogas);
Talentų festivalis „Žvaigždžių lietus“ (Millerovsky rajonas).
2. Nesėkmingų vardų pavyzdžiai
(pagal GDK, Rostovo srities RDK ataskaitas)
Kuri teritorija tam priklauso, nenurodysiu
ar koks kitas nevykęs pavadinimas, jo atstovai atpažins save ir, tikiuosi, ištaisys savo klaidą.
„Alus arba Pepsi“ – teminė diskoteka. Tiesą sakant, abu yra nesveiki (pamenu rusų radijo pokštą „Rusija renkasi abi iš dviejų blogybių“).
„Pamoka trumpa tema – gyvenimas“ – kartų susitikimas. Žmogaus gyvenimas negali būti trumpa tema.
„Pirmyn, adata“ – susitikimas namuose. Miestiečio vaizduotė traukia narkomanų duobę.
„Žaisk pats“ – pramoginė programa. Skamba nedraugiškai su potekste „Paleisk“...
Laidos programa „Gyvenimas praėjo“. Komentarai nereikalingi.
Veteranų vakarai-susitikimai klube „Dar ne vakaras“. Ilgai galvojau, gal čia kažkokia paslėpta prasmė: vakaras pavadinimu „Dar ne vakaras“...
— Numesk cigaretę! Tai skamba kaip įsakymas ir sukelia neigiamas emocijas.
„Smulkių nešvarių triukų šventė“ – teatralizuotos edukacijos pamokos. Forma įdomi, bet posakis „maži purvini triukai“ sukelia nemeilę.
„Mano likime tu tapai pagrindiniu“ - iš karto pasirodo mylimojo įvaizdis, tačiau iš tikrųjų taip vadinasi didžiojo kelio atidarymo scenarijus.
Tačiau „visi rekordai sumušti“ per sveikatos pamoką „Merginų dūmų pertrauka“ ...
Regiono namų metodininkas
liaudies menas
M. Yu. Gichenko
Pranešimo peržiūrų skaičius: 81 484